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近些年，筆者一直在經營電動代步車的業務，也算是創業者，主要的業務就是經營老人電動代步車，為老年人和殘疾人提供能夠便捷出行的電動代步車產品，產品種類豐富多彩：有智能電動代步車、折疊代步車、遙控折疊代步車、電動輪椅等，努力通過提供好的產品和優質的服務，為腿腳不方便的老年人和殘疾人群體解決他們出行不便的困難。

最近幾天，網絡上有一篇文章比較熱門，標題卻是各種各樣，“田園夢碎,我輸在哪?”“白領辭職養雞田園夢碎 上班收入20余萬,一來一去虧近50萬”
“外企白領田園夢碎 兩年虧損數十萬準備回城上班”“外企白領辭職返鄉養雞田園夢碎,兩年虧損數十萬準備回城上班”“我輸在哪?該說再見了,我的養雞場””仁壽白領“田園夢碎” 團省委:如繼續創業”

內容卻是一樣的，大概內容是：一個年薪20萬的外企白領，抱著美好的向往，辭職回老家創業辦養雞場，2年時間，虧損數十萬，不得不關掉養雞場，重新回城找工作的真實故事。

兩年前，他先后在央企、外企工作，月薪過萬的唐冬懷揣著田園夢回鄉創業，他的想法代表了很多上班族的心聲：辭掉一成不變的工作，回到鄉下或者農村老家，養魚養雞，瀟灑悠然地打造自己的事業，度過余生。
然而，兜轉一圈，唐冬回到原點，背后付出的卻是兩年時間、數十萬資金，甚至家人的分歧……該說再見了，我的養雞場，猜到了這個開頭，卻沒有猜到這個結尾……”在微信上敲下這句話之后，唐冬開始著手處理自己創辦兩年的養雞場。6月12日，他告訴成都商報記者，“等幾天就準備回城里找工作。”……

實際上，這個事例，就是一個自主創業失敗的案例，也是很多對農業不太了解就貿然進入后導致失敗的例子。元亨電動在電動代步車領域經營多年，不能算是創業成功，只能算是還在摸索生存的道路之中，也遇到過很多創業的朋友，接觸過很多創業的例子。

筆者認為，創業，一般來講要盡量遵循一些基本的原則，比如：1、盡量選擇自己熟悉的產業，不能貿然進入不熟悉的產業，一個城市白領，突然進入農村去養雞，實際上就是進入了一個自己不熟悉的產業，沒有經驗，成功的幾率就更少一些；2、創業要找合伙人，不能單打獨斗，合伙人能夠互補，也能夠并肩作戰加強企業的力量，如果單槍匹馬，則什么事情都要自己來面對，一個人的精力是有限，如果有合伙人一起努力，則成功的幾率會更大一些；3、創業是一件辛苦的工作，并不是一件輕松愉快的工作，如果是抱著創業一定比上班輕松掙得也一定多的心態，還真不一定。有時候，創業必須做好艱苦的準備，要有堅韌不拔的精神和勇氣，才有可能在創業的過程中勝出。

元亨電動銷售電動代步車，與其它的創業者一樣，均是一件很艱難的任務，能不能完成這個任務還是個未知數，但是需要努力去拼搏和努力。最后，筆者祝愿每一個創業者都能夠實現自己的夢想，也會尊敬每一個創業者；同時元亨電動也會努力繼續經營好自己的電動代步車業務，努力讓元亨電動這個公司在創業的風暴中能夠更久的幸存下來。